• Li Xiang ງຽບ
  • Li Xiang ງຽບ

Li Xiang ງຽບ

ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່ Li Bin, He Xiaopeng, ແລະ Li Xiang ປະກາດ​ແຜນ​ການ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ລົດ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເອີ້ນ​ວ່າ "ສາມ​ອ້າຍ​ສ້າງ​ລົດ" ໂດຍ​ກໍາ​ລັງ​ໃຫມ່​ໃນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ. ໃນບາງເຫດການທີ່ສໍາຄັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະກົດຕົວຮ່ວມກັນເປັນບາງຄັ້ງຄາວ, ແລະແມ້ກະທັ້ງປາກົດຢູ່ໃນກອບດຽວກັນ. ຄັ້ງ​ຫຼ້າ​ສຸດ​ແມ່ນ​ໃນ​ປີ 2023 ໃນ "ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສຸດ​ຍອດ​ລົດ​ຍົນ​ຈີນ T10 ພິ​ເສດ​" ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເພື່ອ​ລະ​ນຶກ​ເຖິງ​ການ​ຄົບ​ຮອບ 70 ປີ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ລົດ​ຍົນ​ຂອງ​ຈີນ​. ອ້າຍສາມຄົນໄດ້ຖ່າຍຮູບກຸ່ມອີກຄັ້ງ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຢູ່​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ລົດຍົນ​ໄຟຟ້າ​ຂອງ​ຈີນ 100 ຄົນ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ (2024), ທ່ານ Li Bin ​ແລະ He Xiaopeng ​ໄດ້​ມາ​ເຖິງ​ຕາມ​ທີ່​ກຳນົດ​ໄວ້, ​ແຕ່​ທ່ານ Li Xiang, ຜູ້​ມາ​ຢ້ຽມຢາມ​ເປັນ​ປະຈຳ, ​ແມ່ນ​ບໍ່​ຄາດ​ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ຂອງ​ເວທີ​ປາ​ໄສ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເວທີສົນທະນາໄດ້ຖືກປັບປຸງເກືອບທຸກໆມື້. ລາຍການ N ຂອງ Weibo ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງເດືອນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ໂລກພາຍນອກຮູ້ສຶກວ່າ "ຜິດປົກກະຕິ."

ກ

ຄວາມງຽບຂອງ Li Xiang ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບ MEGA ສ່ວນໃຫຍ່, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຕົວບໍ່ດົນ. MPV ໄຟຟ້າບໍລິສຸດນີ້, ທີ່ມີຄວາມຫວັງສູງ, ໄດ້ປະສົບກັບພະຍຸ "p-picture" ປອມແປງໃນອິນເຕີເນັດຫຼັງຈາກການເປີດຕົວຂອງມັນ, ດັ່ງນັ້ນ Li Xiang ໄດ້ໂພສຮູບລົງໃນ WeChat ສ່ວນຕົວຂອງລາວ, ໂພດໃນ WeChat Moments ດ້ວຍຄວາມໂກດແຄ້ນ, "ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຂ້ອຍຢູ່ໃນຄວາມມືດ, ຂ້ອຍຍັງເລືອກຄວາມສະຫວ່າງຢູ່,” ແລະກ່າວວ່າ, “ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມໃຊ້ວິທີທາງກົດໝາຍເພື່ອຈັດການກັບກິດຈະກຳທີ່ຜິດກົດໝາຍ ແລະ ອາດຊະຍາກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດການດັ່ງກ່າວ.”

ຂ

ບໍ່ວ່າຈະມີການກະທຳຜິດທາງອາຍາຢູ່ໃນເຫດການນີ້ ແມ່ນເປັນເລື່ອງຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຸລາການ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ MEGA ທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຂາຍທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງ. ອີງຕາມຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງ Li Auto, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ຈໍານວນຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຄວນໄດ້ຮັບການປະກາດໃນເວລາ, ແຕ່ມາຮອດປັດຈຸບັນມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້.

MEGA ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້, ຫຼືມັນສາມາດບັນລຸຜົນສໍາເລັດຂອງ Buick GL8 ແລະ Denza D9? ເວົ້າຈຸດປະສົງ, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກແລະບໍ່ແມ່ນເລື່ອງເລັກນ້ອຍ. ນອກ​ເຫນືອ​ໄປ​ຈາກ​ການ​ໂຕ້​ຖຽງ​ກັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ອອກ​ແບບ​ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​, ການ​ວາງ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ຂອງ MPV ໄຟ​ຟ້າ​ບໍ​ລິ​ສຸດ​ລາ​ຄາ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 500,000 ຢວນ​ຍັງ​ເປັນ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ສູງ​.

ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ລົດ​, Li Xiang ແມ່ນ​ທະ​ເຍີ​ທະ​ຍານ​. ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ່ານເຄີຍກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະທ້າທາຍການຂາຍ BBA ໃນປະເທດຈີນໃນປີ 2024, ແລະພະຍາຍາມກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາອັນດັບ 1 ໃນການຂາຍໃນປີ 2024."

ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍຂອງ MEGA ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງ Li Xiang ທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງຕ້ອງມີຜົນກະທົບທີ່ແນ່ນອນຕໍ່ລາວ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ MEGA ປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ວິກິດການຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໃນປະຈຸບັນ.

ຄ

ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງພາຍໃນອົງກອນບໍ?

ໃນ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ນໍາ​ຂອງ​ກໍາ​ລັງ​ຜະ​ລິດ​ລົດ​ໃຫມ່​ທັງ​ຫມົດ​, Li Xiang ອາດ​ຈະ​ເປັນ CEO ຜູ້​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແລະ​ມັກ​ຈະ​ແບ່ງ​ປັນ​ບາງ​ມາດ​ຕະ​ການ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ກັບ​ໂລກ​ພາຍ​ນອກ​.

ຕົວຢ່າງ, ລາວເຊື່ອວ່າການຍົກລະດັບການຈັດຕັ້ງ ແລະການປ່ຽນແປງຈະມີຢູ່ສະເໝີ ແລະບໍ່ສາມາດສຳເລັດໄດ້ໃນຄືນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຂະຫນາດ. ເມື່ອຂະຫນາດມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ປະສິດທິພາບ. ແຕ່ເມື່ອຂະຫນາດເຖິງລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ຄຸນນະພາບຫມາຍຄວາມວ່າປະສິດທິພາບ, "ເພາະວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາ, ຫຼືຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາອາດຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເສຍເງິນຫຼາຍຕື້ຫຼືຫຼາຍສິບຕື້, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສູນເສຍເງິນ." ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຈະອອກຈາກທຸລະກິດ."

ດັ່ງທີ່ MEGA ເປັນຫ່ວງ, ມີບັນຫາທີ່ Li Xiang ກ່າວ, ມີການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງບໍ? "ຂ້ອຍສົງໄສວ່າ Ideal Internal ປະເມີນຄວາມສ່ຽງໃນເວລາເລືອກແບບຈໍາລອງບໍ? ມີ​ໃຜ​ຍົກ​ອອກ​ສຽງ​ຄັດ​ຄ້ານ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​? ຖ້າບໍ່ແມ່ນ, ນີ້ອາດຈະເປັນອົງການທີ່ລົ້ມເຫລວ. ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນແລະປະເມີນຄວາມສ່ຽງ; ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ແລະມັນໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານປະຕິເສດ, ແລ້ວໃຜເປັນຜູ້ນໍາພາການຄັດເລືອກນີ້? ຖ້າເປັນ Li Xiang ເອງ, ມັນແມ່ນວິທີການອື່ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບທຸລະກິດຄອບຄົວ, ເຊິ່ງນ້ໍາຫນັກສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນສູງກວ່າການຕັດສິນໃຈລວມ. ດັ່ງ​ນັ້ນ, ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້ Li Xiang ​ໄດ້​ສຶກສາ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ R&D ຂອງ Huawei, ​ແລະ​ໄດ້​ຮຽນ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ IPD, ​ແລະ ອື່ນໆ, ອາດ​ຈະ​ບໍ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ.” ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ສັງເກດການອຸດສາຫະກໍາ, Li Auto ອາດຈະບໍ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Li Xiang ຕົນເອງໄດ້ເຮັດວຽກ. ບັນ​ລຸ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​.

ງ

ນະວັດຕະກໍາປະເພດສາມາດສືບຕໍ່ໄດ້ບໍ?

​ໂດຍ​ມີ​ຈຸດປະສົງ​ແລ້ວ, ລົດຍົນ Li Xiang ຂອງ Li Xiang ​ເຊິ່ງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂດຍ Li Xiang, ​ໄດ້​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ ​ແລະ ​ໄດ້​ສ້າງ​ສິ່ງ​ມະຫັດສະຈັນ​ຜ່ານລົດ L7, L8 ແລະ L9.

ແຕ່ເຫດຜົນທາງຫລັງຂອງຄວາມສໍາເລັດນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ອີງຕາມການ Zhang Yun, CEO ທົ່ວໂລກຂອງ Rees Consulting ແລະປະທານຂອງຈີນ, ການປະດິດສ້າງປະເພດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນວິທີທີ່ຈະທໍາລາຍສະຖານະການ. ເຫດຜົນທີ່ວ່າຮຸ່ນທີ່ຜ່ານມາຂອງ Lideal ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍ້ອນວ່າ Tesla ບໍ່ໄດ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຫຼືສ້າງລົດຄອບຄົວ, ໃນຂະນະທີ່ Lideal ສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດລົດຄອບຄົວໂດຍຜ່ານລະດັບການຂະຫຍາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຕະຫຼາດໄຟຟ້າບໍລິສຸດ, ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຸດສໍາລັບ Ideal ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດຽວກັນກັບລະດັບການຂະຫຍາຍ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບັນຫາທີ່ Li Auto ປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ຍັງເປັນບັນຫາທີ່ປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ກັບບໍລິສັດຍານພາຫະນະພະລັງງານ ໃໝ່ ສ່ວນໃຫຍ່ໃນປະເທດຈີນ.

ທ່ານ Zhang Yun ກ່າວ​ວ່າ, ປະຈຸ​ບັນ, ບໍລິສັດ​ລົດ​ຍົນ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ໄດ້​ສ້າງ​ລົດ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ວິທີ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ຫຼາຍ, ​ແມ່ນ​ວິທີ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ. ໃຊ້ Tesla ເປັນຕົວຊີ້ບອກແລະເບິ່ງວ່າເຈົ້າສາມາດສ້າງລົດທີ່ຄ້າຍຄືກັບ Tesla ໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າຫຼືມີຫນ້າທີ່ດີກວ່າ.

"ດ້ວຍວິທີການສ້າງລົດ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະປຽບທຽບຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດລົດໃຫຍ່ກັບ Tesla ບໍ? ການສົມມຸດຕິຖານນີ້ບໍ່ມີ, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງມັນບໍ່ມີປະໂຫຍດທີ່ຈະດີກວ່າ, ເພາະວ່າບໍ່ມີຈິດໃຈໃດໆ. ມັນແມ່ນອີງໃສ່ການສົມມຸດຕິຖານນີ້ຜະລິດຕະພັນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບໍ່ມີໂອກາດ." Zhang Yun ກ່າວ.

ການຕັດສິນຈາກຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງ MEGA, Li Xiang ຍັງຕ້ອງການປະດິດສ້າງປະເພດ MPV ແບບດັ້ງເດີມ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນລາວຈະບໍ່ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ Steve Jobs. ມັນອາດໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກບ້ານອີກໜ້ອຍໜຶ່ງ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສົງ​ໃສ​ວ່າ Li Xiang ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ "ກັບ​ຄືນ​ມາ​ຕ້ານ​ກັບ​ລົມ​" ຄວາມ​ແປກ​ໃຈ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ງຽບ​ຂອງ​ພຣະ​ອົງ​.


ເວລາປະກາດ: 29-03-2024